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何小龍到上饒中材檢查指導工作

作者:admin | 發布時間:2019-09-18

    9月11日至12日,集團執行董事、總經理何小龍蒞臨上饒中材檢查指導工作,集團安全環保部部長蔡武陪同。
    何小龍聽取了公司執行董事吳新其關于上饒中材生產經營情況、未來發展戰略、裝備制造智能化課題推進、“三精管理”、安全生產管理等內容的匯報。并深入生產車間檢查生產情況,重點檢查了智能制造、安全管理、車間黨建等方面實際運行狀況,對風險分級管控和隱患排查治理進行了指導。
何小龍在講話中充分肯定了公司近年來取得的經營業績和發展思路,針對公司未來發展,何小龍提出六點工作要求:一是明晰發展定位,緊跟天津院整體戰略,充分發揮自身特點和優勢,有效銜接天津院業務,強化內部協同;二是貫徹落實“客戶為中心”思想,利用好BIM平臺的客戶建檔、運營檢測、監控等功能,為客戶提供在線服務和產品全生命周期服務,同時要有居安思危危機感,加強與備件公司合作,開拓國外市場技改存量市場;三是加大技術創新,提升軟實力,同國內外競爭對手對標,努力實現產品“質量上上、價格中上”;四是同天津院數字化所合作,做好數字化、信息化、智能化工作;五是探索建立更有效的考核激勵機制,讓員工共享企業發展紅利,鼓勵員工為企業做出更大貢獻;六是進一步加強黨建工作,把政治建設擺在首位,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化黨風廉政建設,做好宣傳思想文化工作。
    期間,何小龍作了題為《適應安全生產新形勢,構建安全生產新常態,助推安全管理新格局》的安全培訓,公司班組長以上管理人員參加了本次培訓。何小龍強調首先要提高安全意識,人人講安全,全員參與;其次安全就是效益,安全就是核心競爭力,安全就是企業形象;三是安全要有預算、投入標準,高風險作業要審批;四是對標國內外先進企業,找差距、抓落實;五是通過安全文化建設,利用數字化、信息化等手段,提升公司的安全管理水平。
    吳新其表示,天津院的發展戰略是公司發展和改革工作遵循的方向,公司要以客戶為中心,圍繞“BIM+智能化+服務”,做好下一步的發展規劃。同時,公司將以本次檢查為契機,認真梳理生產過程中存在的安全隱患,做到“五定五落實”,嚴防安全風險,確保安全生產,以優異的成績迎接新中國成立70周年。

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